Керівник проєктів (промислове будівництво)

Обов’язки керівника проєкту в будівництві охоплюють увесь життєвий цикл реалізації будівельного об'єкта — від планування до введення в експлуатацію. Ось основні з них, згруповані за етапами:

1. Планування проєкту

• Аналіз технічного завдання та умов замовника
• Розробка концепції проєкту (разом із архітекторами, інженерами, консультантами)
• Формування бюджету та кошторису
• Складання графіка реалізації (поетапно: П, РД, будівельні роботи, введення в експлуатацію)
• Розподіл ресурсів (людських, фінансових, матеріальних)

2. Організація процесу

• Формування проєктної команди (підрядники, постачальники, субпідрядники)
• Укладання договорів, контроль виконання умов контрактів
• Забезпечення проєктної документації та дозволів (МУО, дозвіл на будівництво, тощо)
• Організація тендерів, технічна оцінка пропозицій

3. Контроль за реалізацією

• Щоденний/тижневий моніторинг виконання робіт (за графіком і якістю)
• Координація між учасниками процесу: замовником, проектувальниками, технаглядом, підрядниками
• Контроль за дотриманням техніки безпеки та охорони праці
• Управління ризиками та вирішення конфліктних ситуацій
• Контроль змін проєкту, додаткових робіт, коригування бюджету
• Звітування перед замовником або вищим керівництвом

4. Завершення проєкту

• Приймання виконаних робіт (разом з технаглядом, інженерами, експертами)
• Підготовка до введення об'єкта в експлуатацію
• Здача об'єкта замовнику та державним органам (ДІАМ, ДАБІ, тощо)
• Аналіз результатів реалізації проєкту: строки, бюджет, якість

Додатково

• Ведення документообігу (звітність, акти, договори, листування)
• Постійна комунікація з усіма учасниками процесу
• Оптимізація процесів та впровадження ефективних рішень
• Досвід від 5 років
• Права
• Відрядження до Вінниці, Києва, Черкас, Чернігова