Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/2848810/

Досвід роботи

Інженер

з 10.2024 по нині (6 місяців)
Інтернет-провайдер, Одеса (Телекомунікації, зв'язок)

• Інженер інтернет-провайдера.
Ключові досягнення й результати:
Застосував управлінський досвід СОО, розуміння втрат і принципи ТОС. Ініціював та впроваджую зміни через Lean в HR.

Виконавчий директор, СОО, Директор

з 09.2022 по 09.2024 (2 роки)
ФОП, Одеса (Готельно-ресторанний бізнес)

Мета ролі:
Операційне управління компанією з відповідальністю за фінансовий результат, стратегічний розвиток бренда й масштабування.

Ключові досягнення й результати:
• Комплексне управління бізнес-процесами (операційна діяльність, фінанси, виробництво, сервіс-менеджмент, маркетинг, масштабування) з використанням мікро-менеджменту у критично важливих точках.
• Оптимізація та вдосконалення бізнес-процесів через аналітику, глибоке розуміння операцій і стратегічне бачення через візію.
• Діджиталізація – використання та дослідження ефективності наявних інструментів, пошук додаткових рішень.
• Ціноутворення, пошук ефективних постачальників, управління закупівлями та логістикою.
• Управління R&D-проєктами, розробка нових продуктів. Бенчмаркетинг. Масштабування бізнесу.
• Контроль якості персоналу, сервісу, продукції та рівня задоволеності клієнтів.
• Створення середовища, яке сприяє розвитку персоналу, командній роботі та активізації командного потенціалу.
• Впровадження змін у бізнес-процесах із фокусом на ефективність роботи та розвиток команд.
• Вдосконалення комунікаційних процесів для покращення взаємодії між командами й зниження конфліктів.
• Участь у формуванні навчальних програм для персоналу.

Операційний керівник, Керівник проєктів

з 08.2021 по 09.2022 (1 рік 1 місяць)
ТОВ, Одеса (Машинобудування)

Мета ролі:
Операційний керівник поза штатною структурою, відповідальний за зниження втручання керівника виробництва до пошуку проміжної продукції, збільшення ККД виробництва та оборотності складу.

Ключові досягнення й результати:
• Впровадження роботи на основі даних, аналіз вузьких місць.
• Оптимізація бізнес-процесів через системну аналітику, досвід і інтуїтивно-проактивне впровадження LEAN інструментів візуального управління.
• Стабільне управління критичними параметрами в умовах обмеженої ініціативності - через глибоке залучення в ключові точки операцій.
• Запуск ефективних управлінських стратегій, що зменшили часові, ресурсні та якісні втрати, забезпечили ритмічне виконання замовлень.
• Розвиток наявних цифрових інструментів та пошук рішень у частині системної роботи з підвищення ефективності.
• Усунення вузьких місць за умов обмежених ресурсів, інертності персоналу та нестачі проактивності в команді.
• Активація потенціалу керівників напрямів через мотивацію, створення середовища відповідальності.
• Оптимізація комунікаційних процесів між виробництвами.
Результати досягнуто з 2 по 6 місяць. Паралельно закрито 2 особисті проєкти.

Директор підприємства

з 03.2021 по 08.2021 (5 місяців)
Максдорстрой, Одеса (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Мета ролі:
Відповідальністю за оперативне управління, фінансову ефективність та розвиток.

Ключові досягнення й результати:
Впроваджено фінансове планування майбутніх періодів та всіх видів ресурсів.

Директор виробництва

з 02.2018 по 03.2020 (2 роки 1 місяць)
Дифенс-Метал, Одеса (Металургійна промисловість, металообробка)

Директор виробництва з виконанням обов'язків Управляючого підприємства.
Мета ролі:
Операційне управління підприємством. Розконсервація й запуск гідрометалургійного катодного виробництва на досвіді 2002-2015р.р. Налагодження та нарощування випуску об'ємів виробництва продукції підприємства.

Ключові досягнення й результати:
• Розконсервація, технологічна трансформація і запуск частини виробництва - 3 місяці.
• Впроваджено зміни у механізації та автоматизації технологічних процесів виробництва.
• Впроваджено R&D-проєкти через дослідження зміни технологій.
• Налагоджено масштабування об'ємів виробництва до стабільної операційної та фінансової ефективності.
• Виробничі показники продуктивності та економічної ефективності підприємства співставні с показниками періоду 2002-2015р.р.

Директор підприємства

з 08.2016 по 02.2018 (1 рік 6 місяців)
Наша Майстерня, Одеса (Металургійна промисловість, металообробка)

Мета ролі:
Операційне управління підприємством.

Ключові досягнення й результати:
• Налагодження ливарних і суміжних виробничих процесів.
• Вдосконалено технології лиття, знижено відсоток браку готової продукції на 75–85%, знижено собівартості обробки, зменшено виробничю собівартість та підвищено фінансову ефективність виробництва.
• Досягнуто більше ніж 10-кратне зростання обсягу якісної продукції.
• Забезпечено пошук і впровадження найвигідніших постачальників за критерієм «якість–ціна».

Начальник виробництва (гідрометалургія)

з 02.2002 по 04.2015 (13 років 2 місяці)
Панком-Юн, Одеса (Металургійна промисловість, металообробка)

• 10 років - керівник середньої ланки з лідерськими виробничими результатами (штат 70-40 чоловік - 9 підрозділів).
• 2 роки - лінійний працівник гідрометалургійного катодного виробництва.

Ключові досягнення й результати:
•Забезпечено зростання виробничих потужностей на 35% понад запроєктовані без капітальних інвестицій на тлі зменшення трудових ресурсів більш ніж на 40%.
Це дозволило:
oПідвищити оборотність складських запасів (на 75-95%) при збереженні стабільного виробництва на зростаючих об’ємах.
oЗбільшити обсяги та випуск готової продукції до 80% у межах строків і зі стабільною якістю.
•Досягнуто вагомих економічних результатів у середньомісячному вимірюванні за рік відносно оборотних коштів підприємства.
У 2011 році нагороджений Дипломом ОДА за вагомий внесок у розвиток металургійної галузі регіону.

Освіта

ОІІМФ (Одеський Національний Морський Універсітет)

Судномеханічний факультет, Інженер-Механік, Одеса
Вища, з 1994 по 1999 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Курс "Основи проєктного менеджменту"

2024, 2 міс.
Сертифікат

Курс "Фінансовий аналіз", Laba

2024р., 3міс.

Курс СЕО, Бізнес-конструктор

2023р., 3міс.

Авто та Водійські права, Категорія "В"

1995р.

Знання і навички

• MS Office
• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Управління підприємством
• Управління командою
• Користувач ПК
• Уміння аналізувати
• Уважність
• Систематизація бізнесу
• Фінансове планування
• Системне бачення
• Фінансовий контроль
• Аналітична глибина
• Прийняття рішень на основі даних
• Усунення втрат
• Розпізнавання вузьких місць
• Розуміння потенціалу співробітника
• Глибоке розуміння бізнес-процесів
• Створення середовища довіри й розвитку
• Здатність до навчання
• Агент змін
• Критичне мислення
• Стратегічне мислення
• Клієнтоорієнтованість
• Проактивність
• Мікроменеджмент у критичних зонах

Додаткова інформація

• Управлінець із технічним бекграундом, стратегічним і критичним "R&D"-мисленням.
• Поєдную демократично-ліберальний стиль керування з фокусом на результатах. Відповідаю за результат.
• Виступаю як агент змін.
• Маю глибоке розуміння бізнес-процесів.
• Мислю системно, стратегічно й критично - аналізую через дані, дію через досвід.