- 20224
Факты в резюме: 5 способов увеличить свои шансы
Нужная, актуальная и точная информация в резюме играет важную роль при выборе кандидатов на вакантную должность. Использование фактов как в резюме, так и на собеседовании, безусловно, повысит ваши шансы.
Work.ua подготовил 5 советов по использованию фактов из вашей профессиональной деятельности, которые помогут обратить на себя внимание и доказать, что вы именно тот, кто нужен компании.
1. Используйте факты, чтобы выделиться из толпы
Очень трудно заставить рекрутера обратить внимание именно на вас. Однако, ваши шансы увеличатся, если вы предоставите весомые факты о своей карьере в резюме или на собеседовании. Не перечисляйте вещи, значимость которых менеджер по персоналу не сможет оценить. Список ваших обязанностей не даст представление о вашем профессионализме, поэтому сопроводите каждый пункт осязаемым достижением. Факты, которые вы предоставите, позволят выделиться среди других соискателей.
2. Избавьте резюме от лишней «воды»
Переизбыток профессионального жаргона и непонятной для рекрутера информации не сыграет вам на руку. Работодатель может найти множество резюме, которые соответствуют должности по ключевым словам, но как ему определить какой кандидат лучше? Помогут факты. Точно укажите, чего вы добились, выполняя эти обязанности. Что вы улучшили, приведите цифры. Расскажите с кем вам удалось наладить сотрудничество или какого снижения цен у поставщиков удалось добиться, например.
3. Выберите правильные факты: ваши достижения и успехи
Обычно в резюме идет стандартное перечисление «Был ответственен за...», «Выполнял...» и т.п. Но то, что вы выполняли не говорит о том, как вы это выполняли, чего при этом добились и почему вы лучше других кандидатов. Что компании дала ваша работа? Как вы способствовали увеличению доходов, повышению производительности, снижению затрат? Если вы сможете дать ответы на эти вопросы, то будете в более выигрышном положении.
4. Не давайте ложные и выдуманные факты
Факты, которые вы дадите работодателю должны выдержать любую проверку. Если вы дадите ложную информацию, то это наверняка отбросит вас в конец списка. Если вы получите должность, а ваша ложь раскроется позже, то это будет служить поводом для увольнения.
Если вы не помните или не можете дать точные цифры, то обыграйте это иным способом. Можете написать, что «доля прибыли была значительно увеличена благодаря...» или используйте диапазон цифр.
5. Давайте факты, а не выводы
«Поэтому я являюсь квалифицированным сотрудником», «Поэтому я подхожу на эту должность» — оставьте эти выводы работодателю. Роль соискателя заключается в том, чтобы предоставить о себе необходимую информацию, показать, что он умеет и чего добился. Остальное, основываясь на этой информации, решит работодатель. Не стоит делать за него выводы, это может быть воспринято негативно.
Все это занимает немало времени и усилий. Нужно вспомнить массу информации и грамотно ее подать. Но это ваша задача как соискателя, и если вы выполнили ее хорошо — это окупится.
76 коментарів
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.
Понимаю и разделяю Ваше мнение относительно работы HR. Только не стоит всех специалистов под одну гребенку. Рекрутеры бывают разные, да, вообщем, как и любые другие специалисты. Просто жаль, что не все HR-ы оценивают важность коммуникативных навыков, да и не только их.
Ну а то, что по учебникам учаться заморским, так откуда знания взять, раз подобная специализация на нашем рынке молодая, и необходимость адаптировать те или иные рекомендации приходит с опытом. Никто же не становился после института директором завода. Так что Вы уж не ругайте нас так сильно! :)
Елена ответе мне на пару вопросов, а именно:
1) чтобы случилось бы если отдела HR не стало, а собеседования проводились "по старинке" ?
2) существует ли "показатель" успешности "равных" организаций, но так чтобы в одной организации был HR отдел, а в другой не было (и сторонними услугами HR - не пользоваться)?
1. Думаю, подобный вопрос лучше задать не HR-у. Например, директору департамента, или начальнику отдела.
Я сама написала достаточно статей относительно профессионализма коллег, поэтому опять что-то доказывать не хочу. Специалисты бывают разные. Поэтому "вешать всех собак" на специалистов HR не стоит. Кандидаты тоже рахные бывают.
2. А Вы сами поняли свой вопрос относительно "показателя успешности равных организаций"? По каким параметрам Вы успешность меряете: рентабельность, объем рынка, штат сотрудников, текучисть кадров, штат службы персонала? Извините, просто не понимаю сути.
Если Вас не устраивае служба персонала. думаю, что на украинском рынке не так и сложно найти успешную компанию, где таких специалистов нет.
Значит мы с Вами точно не встретимся, поскольку Вы заинтересованы в компаниях, где этой службы могло и не быть, а меня интересуют другие компании. :)
А адекватность, понятие относительное, не так ли?
Всем удачи, кандидаты ждут!
Уважаемая Елена, - кадры решают все! Думаю эта простая истина доступна и понятна каждому.Собак вешать не то что на специалистов "HR", а в целом на любых специалистов дело глупое, разве что,так,для себя, душу отвести в порыве эмоций или разрядки. Но на уровне специалиста это "отведение души" не отразиться.
Вы так и не ответили ни на один из задаваемых вопросов, в принципе,вопрос риторический.
Единственно что я понял из комментариев к данной статье - что есть большое недовольство, а что еще более важно - недоверие к HR специалистам со стороны соискателей.Соглашусь с Вами в том что не профессия красит человека, а человек профессию. HR спецы что то вроде - "ключей" для входа в организацию соискателей, но беда наша в том что "ключи" эти, зачастую не пускают тех кто этого достоин. Вывод - эти люди обладают не маленькой властью :) Власть то дали...
Все удивляються и от чего же кадровикам, дали так много власти! ведь по сути человек сам за частую ищет себе место под солнцем)))
Сама бывала кандидатом, поэтому материала на книгу с рабочим названием "Как не нужно работать" уже накопилось прилично.
Просто, не вижу смысла много говорить о том, что специалисты по персоналу сплошь и рядом непрофессионалы, лучше развивать свои навыки и получать новые знания и делиться ими с другими! :)
Я не так часто была на собеседованиях, и в основном желаемую работу получала. Но меня много раз удивили HR-спецы, которые предлагают минимальную зарплату, а требования невероятно завышены. От таких мне хотелось бежать подальше :)
Лучше бы HR подготовился к проведению собеседования, чтобы понимать специфику вакансии.
Собеседование - Лотерея, ведь мендж. по персон. - может быть - с бодуна, в своих заморочках и т.д. А тут ты - :)
Человек которого взял Дядя Паша если и надумает вернуть розовую кофточку папкой по голове - то вернет, не сомневайтесь :) Его не то что уволить, повысить должны! Что бы другие последователи розовых кофточек в касках бегали.
P.S. Как говорил Винни - Пух,- "Это жу - жу не спроста " А где гарантия что тот кого взяли рекрутеры завтра не придет с гранотометом и не разнесет весь офис, да так что и тараканы не выживут. :)
Задача кадровика найти специалиста который способен выполнять поставленные директором предприятия задачи. Именно работа этого специалиста и приносит доход предприятию.
Вы же рассказываете о подборе по личным (не профессиональным) качествам. Ваш метод подходит для организации политических партий, кружков "Кому за сорок" и тд.
Я за то чтобы кадровики занимались подбором специалистов, а не создавали кружки по интересам.
1. Специалист по подбору персонала может быть эффективен только в одном случае - при подборе ТОП менеджера. ТОП менеджер - фигура важнее директора и создаёт как стратегию бизнеса так стандарты внутри компании. Здесь нужны особые знания для выявления из 2-х, 3-х кандидатов наиболее подходящего.
2. Все должности (ну может быть за исключением начальников отделами) может и должен подбирать обычный кадровик. Собеседование будет эффективно если его проведет специалист из отрасли на которую пришел интервьюер.
3. Я работал на многих работах, и именно там где набирали "Специалист по подбору персонала" была текучка - набирали "убогих" специалистов.
4. Вы правильно заметили, что коллектив предприятия "живой организм"! Живой организм сам исторгнет из себя плохое (если он не находится при смерти).
П.С.: К Вам на собеседование я бы хотел попасть. К другим нет.
Уверен в своей профессии АС.
Очень радует, что Вы умеете не только слушать но и слышать (я думаю, что это самое главное для HR-а).
Нашу тему считаю раскрытой и не требующей дальнейшего обсуждения.
Может и повторюсь, но Вы первый HR к которому я бы хотел попасть на собеседование (хотя бы из любопытства).
1. Директор - это тоже ТОП менеджер (Имеется ввиду Директор - как управляющий).
2. Я считаю, что именно ТОП менеджеров (Высшее управленческое звено) должны подбирать специализированные кадровые агенства - у которых специализация Высший менеджмент. А держать специалиста HR только для ТОП менеджмента на предприятии - это неэффективно (Пример: если учесть, что ТОП менеджеров на предприятии 4 человека и отсутствует текучка, средний срок работы каждого из них 4 года на данном предприятии - HR будет задействован 1 раз в году - ???)
HR на предприятиях должны заниматься подбором Среднего управленческого звена и специалистов по направлениям - требования к специализации согласовываются с Руководителями направления куда требуются сотрудники.
Если собеседование будет проводить специалист из отрасли - это крупная ошибка. Так как равный по должности не может эффективно подбирать персонал на аналогичную должность.
Если уже говорить о подборе минуя HR - то только Руководитель может более-менее эффективно подобрать подчиненных. Но не факт, что он выберет достойного кандидата из всех претендентов, так как включаются объективные и субъективные причины:
- ему придется выделить много времени на собеседования, а это может негативно сказаться на основной работе, так как ему самостоятельно придется пересмотреть резюме и переговорить с каждым кандидатом
- он может подбирать человека не по профессиональным знаниям, а под себя...
Поэтому, для эффективного и качественного подбора персонала на предприятиях есть HR - который должен оценивать кандидатов со всех сторон.
Главное, что бы HR на предприятии был Профессионал (с большой буквы).
4. Живой организм практически не в состоянии сам исторгнуть из себя плохое, ему нужно "медицинское" вмешательство.
С Уважением Сергей К.
Кадровик: специалист обладающий специальными знаниями, осуществляет прием на работу, ведёт личное дело каждого сотрудника, подаёт отчёты в контролирующие органы и тп.
Специалист по подбору персонала: человек осуществляющий поиск специалистов на вакантную должность.
К сожалению я имел опыт общения со "специалистами по подбору персонала". Оправдать этих особ могу лишь одним - я не Топ Менеджер и собеседование проводил не самый лучший представитель "специалиста по подбору персонала".
Очень надеюсь, что Вы к такой категории не относитесь.
В армии я услышал фразу, которая стала моей любимой: "Война для профессионалов! В бою ты либо профессионал, либо труп."
Я прекрасно понимаю, что общий уровень потенциальных работников невелик, есть амбиции и розовые очки на глазах; но и Вы должны помнить, что если стали предлагать услуги (поиск персонала) делайте профессионально!
С уважением!
О себе: На сегодняшний день я не ищу работу, и не собираюсь этого делать в ближайшее время. Последнее 1,5 лет меня переманивают с одной "конторы" на другую. Наверное это можно объяснить приобретёнными мной навыками в своей профессии.
Желаю и Вам начать повышать профессиональные навыки для предоставления более качественных услуг (подбор кадров).
Поверьте мне, повышение профессионализма лучше чем переход на личности с параллельным выбросом "клише" из-за отсутствия обоснованного ответа на комментарий.
С уважением, Пётр.
Знаете, иногда удивляет не компетентность специалиста отдела кадров, как будто, кроме слов из интернета и различных методов расспроса он (она) и ни чего спросить не может – это ведь даже смешно. И самое интересно, как специалист по кадровым вопросам может, быть специалистом во всех областях – проводя первое собеседование и решая судьбу кандидата приглашать его на второе или нет.
Мы, к сожалению, у «супостатов» берем не самое лучшее. Соглашусь с вами, что к примеру менталитет американцев разительно отличается от нашего, этот факт подтвержден мною и теми, кто жил и работал вместе с ними. Так зачем же слепо копировать. Это так же, как играть в шахматы, повторяя каждый ход противника, и в итоге шах мат.
По пунктам (признаться поднадоело мне это уже), но ради Вас, начнемс:
1.Кто ищет тот найдет - согласен и я, и вероятно все население земного шарика;
2. "Фе" есть у всех живых существ, оно "Фе", возникает по разным причинам, но с ним необходимо учиться управлять (не скрою, у меня не всегда выходит, но лучше чем раньше :);
3. Без претензий к себе - буду овощем,(кустом канабиса :)
4. Претензии к другим необходимы, так и ВЫ и я набирались опыта,(синяки и шишки карьер. лестницы, выговоры и нагоняи руководства);
5.Плохому менеджеру по персоналу поможет - смена специальности.
У меня нет злобы, нафига мне самому себя в земельку ..
P.S. Ко мне часто обращаются за советами, даже когда я уверен в ответе я стараюсь все еще раз перепроверить, потому как дорожу своей репутацией. А Вы Ирина дорожите, перепроверяете свои решения?
И рекомендации даются вполне вменяемые.
Перед тем, как говорить о профессионализме, стоит пролистать собственное CV. Что мы там написали, и как незнакомому нам человеку это все понять.
У меня лишь одно мнение, что СV это структурированный документ, где все четко и понятно изложенно и на обработку тратиться меньше, чем пол дня.
Так что в вопросе трудоустройства предлагаю разделять ответственность за достижение цели.
Думаю Вам будет интересно
Знаете, сколько раз приходилось слышать задачи от представителей бизнеса, которые сами не понимают, что они хотят от HR-а.
Когда не складывается сотрудничество, ответственность несут две стороны. За передачу информации отвечают двое, и чтобы люди Вас понимали, с ними нужно разговаривать.
Я никого не защищаю, вот только не люблю (видимо, это мое отрицательное качество), когда безаппеляционно перекладывают ответственность. А судя по тем комментариям, которые здесь вижу, это так и происходит. Для того, что бы быть "адекватным специпалистом" нужно иметь соответствующие знания, умения и личностные качества.
"Вы - для меня стали человеком, который сам не мало "хлебнул" из "котла" неприязни и недоверия к рекрутерам" - Вы не совсем правы, я постоянно общаюсь со своими коллегами и имею возможность оценить с профессиональной точки зрения, картина не радует. Но все мы люди разные и каждому свое.
Дальнейшее обсуждение считаю не имеющим смысла, ответы на вопросы которые я для себя поставил - я получил.
Выражаю благодарность тем, кто откликнулся и вступил в дискуссию, так же - просто Спасибо Всем за искренность ответов и комментариев.
Друзья, я прошу Вас оставаться такими какие Вы есть, не стараться быть лучше или успешнее,стремиться - не добиться успеха, а того чтобы жизнь имела смысл.
Если Вы будете настаивать на общение с работодателем в обход HR - Вы ровным счетом ничего не добьетесь:
- работодатель установил порядок отбора персонала, включив в первичное звено HR - если он проведет с Вами собеседования без HR, он нарушит правила им же установленные, чем может подорвать свой авторитет и авторитет HR
- если все пойдут в обход HR - работодатель не справиться с нахлынувшим потоком - для "отсеивания" у него есть HR
Поэтому, проходить собеседование необходимо в установленном порядке. Но если Вы после собеседования, видите не профессионализм HR - то Вы вправе настаивать на личной встрече с Работодателем. Если встреча состоялась - Вы можете донести свои сомнения по поводу профессионализма HR до работодателя и убедить его провести с Вами собеседование. Если же Вас примут после этого на работу - сразу стает вопрос о соответствии HR возложенным на него функциям.
С Уважением Сергей К.
Представим - Я, красавчеГ, пришел на собеседование, но HR меня явно обидел , не дал СРАЗУ должность - топ менеджера, редиска. Я ж такой к руководству пробиться, а меня, там почему то никто не ждет, Во Как МЕНЯ И НЕ ЖДУТ! Или же послушают,выскочку: - и Я Все - все расскажу, какой у меня опыт,знания,а это не оценили,но кто ж меня сразу в первый же день оченит когда красавчикоФ пруд - пруди, отправят во свояси, но пообещают во всем тщательно разобраться и расстрелять всех виновных. Тут, Я такой героически грудь колесом и покатился домой сияя от своей (причем нафиг некому не нужной правоты). Итог искал работу - не дали, время потрачено.Прикол в том что сразу идти бессмысленно - HR скажет боссу да он нормальный чел, я б потом Вам его представил (/а) вместе с основными, или же он че нить другое в этом духе. Итог HR выкрутиться, за Вас забудут... Покупайте наших слонов
1. Собеседование 100% как настоящие по всем правилам, но без трудоустройства,- интересует только Ваше личное мнение и КАК ЖЕ ВЫ ЕГО ТАКИ ПРОВОДИТЕ.
2. Название должности я скажу, задачи к должности на Ваше усмотрение.
3. Место и время выбираете Вы (песочницы,туалеты и лавочки исключаются), предварительно конец августа начало сентября.
4. Хорошие советы бесплатными не бывают- оцените самостоятельно денежную или денежно - натуральную, натуральную стоимость Ваших услуг , но учтите я жмот.
5. Да простят меня Боги, но я думаю Вы согласитесь.
Удачного дня!
Что можно сказать о таких HR?